[經理人必看] N世代衝撞：網路新人類正在改變你的世界－張雅嵐的部落格

N世代衝撞：網路新人類正在改變你的世界

站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

企業管理-站長推薦

想看更多有關N世代衝撞：網路新人類正在改變你的世界的詳細內容嗎?

點圖即可看詳細介紹

內容簡介

《經濟學人》2008年度最佳商業書
美國《商業周刊》、《經濟學人》、《華爾街日報》專文推薦
美國亞馬遜線上書店，讀者5星推薦

本書特色

N世代來了。你準備好了嗎？

你可能認識年齡在11到30歲之間的人。你見過他們同時做五件事：發文字簡訊給朋友、下載音樂、上傳影片、在兩吋寬的螢幕上看電影，以及在交友網站Facebook或MySpace玩「誰知道什麼」（who-knows-what）。他們是在數位世界長大的第一代，也是將繼續存在的一種全球文化現象的一部分。

最起碼我們要這麼說：如果你了解N世代，就會了解未來。
如果你是嬰兒潮世代或者X世代，這本書是你的實戰指南。

本書帶領我們一探N世代的奇妙世界。書寫成的緣由，在於耗資400萬美元的一項民間研究計畫。《紐約時報》的暢銷書作家唐．泰普史考特調查了一萬一千多名年輕人。他們不是被寵壞的螢幕迷，注意力短暫，交際技能抱鴨蛋。事實恰好相反，泰普史考特看到的是一個十分明亮的社群，已經發展出革命性的思考、互動、工作和交友新方式。

本書告訴我們：
N世代人的大腦如何處理資訊
在職場吸引和接觸年輕人才的七種方法
教育工作者開發網世代潛能的七個準則
父母經2.0版：新家庭是絕無僅有的地方
公民網：年輕人和網際網路正在如何改造民主社會

今天的年輕人使用科技的方式，你可能想也沒想過。「N世代人」不是消極被動收看電視，而是積極參與娛樂和資訊的傳播。有史以來頭一遭，年輕人成了某種十分重要的東西的權威。而且，他們正在改變社會的每一個層面──從職場到市場，從教室到起居室，從投票所到總統辦公室。

數位時代已經降臨。N世代來了。且讓我們面對未來。

作者簡介

唐．泰普史考特（Don Tapscott）

唐．泰普史考特是N世代創新網（nGenera Innovation Network）董事長，也是多倫多大學約瑟夫羅特曼管理學院的管理學兼任教授。著有或合著十一本書，包括《維基經濟學》（Wikinomics）、《企業模式巨變》（Paradigm Shift）和《數位經濟》（The Digital Economy）等，是國際知名的暢銷書作家。

譯者簡介

羅耀宗

曾任『經濟日報』國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯、『管理雜誌』UPSIDE特約編輯、『中央日報』全民英語專刊特約作者、總裁學苑『網路春秋』專欄執筆人。現為自由文字工作者。

黃貝玲

澳洲Bond University商業資訊管理學士及企業管理碩士。曾擔任《電子時報》網際網路研究員、《電子化企業經理人月刊》主編、《資誠通訊》主編。撰文收錄於大椽文化之《電子時報》、遠擎之《電子化企業經理人報告》期刊，以及《顧客關係管理－深度解析》、《顧客關係管理－深度解析（第二輯）》等書；翻譯作品包括《企業對企業之一對一行銷》、《聰明＝100%成功》及各類文章。

蔡宏明

政大企管學士，菲律賓亞洲管理學院企管碩士。在產業界服務三十五年，歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長...等。早年利用公餘時間，教過TOEFL、GMAT、SAT十二年，空大「財務管理」一年。寫過一年商場戰略專欄，譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和胡扯》、《金融海嘯》、《逆勢翻升》（心理學用書）...等約二十本。

已追蹤作者：[修改]
確定

取消
作者：唐．泰普史考特

新功能介紹
原文作者：Don Tapscott
譯者：羅耀宗、黃貝玲、蔡宏明
出版社：美商麥格羅?希爾

新功能介紹
出版日期：2009/07/23
語言：繁體中文

-管理類叢書十大排行-

Top1

經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)

Top2

本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)

Top3

本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More)

Top4

當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！

身為主管的你，該怎麼辦才好呢？

沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More)

Top5

馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！

「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)

Top6

智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)

Top7

基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)

Top8

“郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)

Top9

單身聯誼會-超2000名單身女姓加入

“成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)

Top10

英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)

孤枕難眠-寂寞的夜好想人陪